其实做老板可以很轻松-【新闻】
其实做老板可以很轻松
笔者一向打工,没偿过当老板的滋味,但看到很多老板都是白天黑夜的忙得不亦乐乎,老说没时间,便深感当老板的不容易,有时还在心里替他们掂量:人生几何,这样到底值不值?
不久前笔者去东莞探一位老板,因为在业内有些名气,所以他是个大忙人,约见是以分钟来计算的。我们去到的时候他正在接待外国客人,一起聊到吃完午饭,老板抱歉地宣布要睡午觉,请各位自便,1小时内不能相陪。同去的朋友说这位老板一向如此,这次对着外国人也不例外。笔者便感叹,这位将自己的生活也打点得象企业一样井井有条的老板,真是当得从容而潇洒。
笔者又想,也许那些忙得两头不到地的,他的企业并不见得要比那些抽时间睡午觉的老板的企业好,甚至会更糟糕。连自己的生活都管不好的,管起企业来也一定很费劲。
其实,要象那位老板一样干得从容活得潇洒,也不是太难。不就是因为忙吗?那为什么有的人忙而有的不忙,有的人能忙里偷闲而有的不能?除了在管理习惯上的规范性和条理性存在差距造成结果不同之外,还有一个很重要的原因,就是有没有得力的助手来为他分担重任。
有些管理者老是说自己分身不开,离开一下现场就会出问题,因而觉得自己的作用很重要。其实,就企业来说,一个人的作用太重要并不是好事,甚至是一种危险。作为一个管理者,他应该有多个可替代的后备力量,同时自己也是别的管理者的后备力量,当有需要的时候,这些后备力量就能随时被起用。在此情况下,一个老板(中国的老板往往就是企业的主要管理者),就不必为自己或许生病而担忧,也不必因抽不出时间而委屈自己过没日没夜的生活。一个人浑身是铁也打不了几根钉,但如果是几个人,那企业就有可靠的支柱,在可靠的支柱下当老板,应该是很开心的事情。
至于有的人为什么没能得到靠得住的助手,以及如何培养后备替代力量的问题,此次暂不列入讨论范围。
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