兴隆陶瓷厂创名牌增效益-【新闻】

发布时间：2021-05-28 14:28:19 阅读：次来源：牙胶厂家

兴隆陶瓷厂创名牌增效益

兴隆陶瓷厂坚持实施名牌战略，近几年，他们将“高科技、高品质、高服务、高形象”的方针始终贯穿企业的生产经营活动，为企业与品牌的发展树立了明确的方向。通过努力，产品和企业的知名度大大提高，企业竞争力显著增强。名牌的背后是可观的经济效益，该厂的各项经济指标在同行中名列前茅。

借高科技创造名牌。该厂认为，先进的技术是名牌的基础，名牌产品必须要有高新技术做保障，技术落后，不可能生产高质量的产品。只有加大科技投入，把先进技术、智力注入到产品的开发之中，才能夯实创名牌的基础，然而，由于多方面的原因，在九十年代初，他们生产的陶瓷产品在经济技术指标上还很落后，缺乏竞争性，企业的决策层遇到了艰难的决择。经过市场竞争调查和分析，他们认为，建陶产品有广阔的发展前景，问题在于自已的产品档次低、质量也不适应市场的需要，要生产建陶，就要在适应国内外消费者需求的基础上，高起点、高档次、高水平引进、开发和应用先进技术。于是，近年来，他们一是多方筹措资金，先后投资6000多万元，引进了国际上先进的陶瓷生产装备和技术，使生产装备技术水平大大提高。二是不断开发和应用陶瓷产品的新技术、新成果，取得技术领先地位，生产污染小、安全性好、稳定性高、效果突出、有良好的使用感的产品。近几年他们先后开发的四大系列30多种花色的陶瓷产品均采用了业内最为先进的技术成果，使技术水平在业界拥有更高的权威性。产品各项技术指标都达到了国际先进水平，产品投放市场后，立即成为市场上的俏销货。

靠高品质拥有品牌。在市场竞争中，他们意识到，可靠的质量是名牌的灵魂，有了先进技术，不等于拥有了名牌，名牌背后无一不是高质量，只有高标准抓质量才会真正赢得名牌。他们确立了“抓管理增效益、抓质量争第一”的企业方针。首先进行了全员质量意识教育，并选派生产技术骨干到知名企业培训，让他们在现代化大生产的环境中，学习现代企业的质量管理，培养自已的质量意识，这些人回到厂里后成为企业质量管理的骨干。其次，实行质量否决权。车间一位班长在生产中出了质量事故，工厂取消了他的效益工资。第三，他们还狠抓了质量保证体系建设，使技术的先进性能在产品的生产中得到可靠的保证。全厂建立了工艺纪律整顿，质量控制点，QC小组活动，质量信得过、产品售后技术服务等机制。2000年，企业顺利地通过了ISO9002国际质量体系认证。他们把产品质量作为企业永恒的主题，真正使企业各项工作围绕质量这根主线，并贯穿于企业管理全过程，使产品质量稳步提高，在市场上一直畅销不衰。第四，他们密切关注消费需求，不断推陈出新。随着社会进步和生活水平的提高，消费者对陶瓷产品也有了更高的期望和要求。作为体现着美与时尚的陶瓷装饰行业，他们密切关注国际陶瓷界的先进技术流行资讯，在陶瓷的种类和花色上，不断进行改进和追加。

凭高服务巩固名牌。名牌产品必须拥有优质服务。在科学技术日新月异、市场竞争空前激烈的今天，越来越多的企业开始重视提供给消费者优质服务。只有在提高质量的同时，不断提高服务水平，时刻为用户着想，才能赢得消费者的信赖。在这方面，该厂更是领先一步，“高服务”是该企业的宗旨之一。在实践中他们提出“我们也是用户”的口号，从产品开发到售后服务，处处为用户着想。近几年，他们还经常举办技术培训班，每年底，他们都要对销售人员进行生产工艺技术等方面的培训，这样，使销售人员在工作中，既能给用户提供详尽的商品性能知识，又能准确解答用户提出的有关问题，为用户进行技术咨询，同时将瞬息万变的市场信息和用户意见，敏锐、准确、迅速地反馈到产品开发和生产过程中去，受到了用户的广泛好评。

用高形象树立名牌。一个企业要想成为名牌，必须在广大的消费群体中扩大自已的知名度和信誉，一种名牌要想在消费者心中求得其美好的形象，除品质好、过硬外，还要靠适度的广告宣传和公关投入，对消费者进行感情投入，可以说适度的广告宣传是名牌诞生的催化剂。近几年，该厂走出靠适度的广告投入和公关宣传起步的名牌成长之路。他们不仅有一流的营销和广告技术人才，而且还与国内一些著名的专业广告策划公司有着良好的合作关系。目前，他们的产品与企业形象广告宣传载体已经从电视、广播、报纸、路牌媒体拓展到因特网，还通过展销会等各种形式进行公关投入，适度的广告宣传与公关投入使该厂树立了良好的形象和信誉。