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范以锦传统媒体转型的五种模式

发布时间:2020-02-11 05:09:09 阅读: 来源:牙胶厂家

(速途网专栏 作者:谢春业)范以锦老师是传媒业的领袖人物,传媒行业的从业者大都非常熟悉。但是,还是请大家允许我在心中默默回顾下范老的光辉履历吧。

范以锦,1969年毕业于暨南大学经济系,1970年进入《南方日报》。曾任南方日报社社长、总编辑,南方报业传媒集团董事长。现任广东省新闻工作者协会主席,暨南大学新闻与传播学院院长、教授。曾被《传媒》、《今传媒》、《南方周末》等媒体评为“中国传媒年度人物”、“最具影响力传媒人物”、“最具创新成就传媒人物”、“最具赞许人物”等称号。

好吧,回顾完毕。

范老师在刚刚结束的第九届传媒年会的《媒体转型论坛》中担任主持人。在论坛即将结束所以人都准备离席的时候,范老突然借总结发言的机会抛出了重磅观点:传统媒体转型的五种模式。所有在场的朋友立刻进入认真聆听的状态。

1、增强现有优势。

首先,发挥传统媒体的深度报道等内容优势进一步增加媒体的影响力,积极尝试纸媒、新媒体双平台的广告二次销售。

其次,加强线上和线下的互动。要通过微博、微信等各种社交渠道和用户建立关系,增强用户对品牌的忠诚度,从而促进纸媒的订阅。

第三,纸媒提价+广告提价。随着纸张等印刷成本的上升,纸媒的发行利润急速下降。对于能提供特殊价值的纸媒,完全可以直接对纸媒零售价和广告进行提价,从而弥补发行成本的上升。

第四,积极争取国家的相关扶持资金。传统媒体作为国家和党的喉舌,国家也不可能完全放任不管的,所以要积极争取相关资金。据悉,去年南方报业集团拿到7000万,羊城晚报集团拿到5000万,上海的解放报业也拿到5000万的相关扶持资金。

2、纸媒数字化。

对于某些垂直领域的媒体,对用户提供的信息有很高的价值,就可以直接通过数字化来收费。比如,美国的《金融时报》在这方面的尝试比较成功。《金融时报》目前有30万的报纸订阅用户,30万的新媒体付费用户,但是其中80%的收入是来自新媒体领域。

3、全媒体转型。

比如浙报传媒集团通过各种途径玩转资本市场,并通过传媒梦工场进行体制外转型。

4、站在门户网站的肩膀上。

这也是转型的方向之一,比如各地纸媒纷纷和腾讯网合办的各地大XX系列网站。此前,重庆报业集团的崔健主任也介绍过,她们和腾讯网合办的大渝网连续6年以41%的速度增长,去年收入超过1个亿,利润达到3000多万。

5、多元化。

纸媒本身的盈利空间越来越小,纸媒应该发挥自身的优势,充分利用政策优势发展文化、旅游、商业地产等相关的衍生行业。在其他行业获利之后,反哺纸媒,让纸媒能更好的经营下去。

作为范以锦老师的得意门生,国家行政学院的郭全中博士曾经在题为《传统媒体转型的五种心态》文章中指出:在新媒体给传统媒体带来巨大冲击的今天,由于传统媒体人的出发点和认识不同,也导致心态各异——有的认为互联网带来的冲击不足为虑;有的认为传统媒体作为党的喉舌和宣传工具,党和政府一定会兜底,因此根本不用去转型;有的认为“转型是找死,不转是等死,而早转更是早死”,意识到危机但找不到方向尚未转型;有的转而未果,即积极进行转型但尚未取得成效;有的转有小成,即转型取得了一定的成就但尚未完全成功转型。

能坚持看到这里的您,属于哪种心态呢?

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