WHY我为什么投资Pinterest概念

启明创投领投了蘑菇街B轮，戈壁投资未来可能会考虑投一两个图片为切入点的社交网络，模式上以图片来覆盖用户的主要兴趣点，然后有很多社交等辅助性的外延点。

那么，纯粹以图片为主的社交网站是否可以转换为高成长的投资机会？

看看这些投资人怎么说。

赌团队？

启明创投合伙人兼董事总经理童士豪解释领投蘑菇街B轮的原因时称，赌团队。磨菇街创始人陈琪做过技术架构和不同产品类别，并且找到了懂媒体、懂商家的人才。他坦言喜欢产品经理出身的创业者。

Pinterest要做出一个社区需要培养用户的黏度性，好的产品经理会在处理海量图片的时候更有经验，也懂得如何去搭配技术人才，同时知道用什么算法来做推荐，尽量把大家喜欢的图片放到前页。其它的业务拓展、销售、推广反而并不重要了。

戈壁投资的合伙人徐晨同意上述观点，Pinterest模式除了后台用户数据的挖掘外，在技术实现方面并没有很高的技术壁垒，而对产品设计以及用户体验的要求反而会较高。

他进一步阐述称，最主要的看创业团队的执行能力，能不能根据中国的情况调整产品形态，把用户体验优化。创业团队如果有大型社交网站从业经验，会更受欢迎。如果团队里有一两个人有移动的背景，就能得到额外加分。

Pinterest≠社会化电商

童世豪认为，社会化电子商务是Pinterest本土化的变种模式。但风险在于，Pinterest在美国的粘性只有Facebook可比，但是，中国的用户访问量情况差异很大。

蘑菇街、美丽说，利用衣服垂直细分的切入口，上游通过兴趣图片分享形成女性购物社区，下游链接淘宝。通过淘宝交易，形成一个完整的交易链条，转化率很高。这样的流量变现具有长远的投资价值。

徐晨则直接指出，

美丽说、蘑菇街等社会化电商，并非真正意义上的Pinterest，其实是电商平台的入口，不一定会转化成Pinterest模式。而堆糖、花瓣等纯Pinterest模式的网站，风险也要大一点，通过先积累用户，再筛选用户，才能开始基于此寻找商业模式。

徐晨认为，社会化电商的用户群体相对社交网站来说会更窄一些，堆糖等社交网站则可以抓住用户的前瞻需求，可能用户来的时候没有明确目的，但是可以转化和发掘寻求出多元化的商业价值。徐童两人都认为，三五年之后比较孰优孰劣更靠谱。

投资价值

童世豪认为，整个Pinterest概念其实也有很多风投在进入，但不会重演团购的疯狂。他甚至建议投资者，Pinterest 模式更多是要做出自己的风格，让用户喜欢并沉淀下来。这种模式短期内不需要烧很多钱，要花功夫，花耐心，逐渐培养出用户习惯来，砸钱是没用的。

徐晨认为，

现在社会化电商比较领先的企业已经拿了几轮投资，有了很高的溢价，对于专注于早期的基金来说，某种程度已经超出了我们的投资范围。

反观Pinterest公司，现在正处于刚刚开始的阶段，市场上虽然有一两家规模相对较大，但是行业这么大，其他后来者还有赶上的机会。Pinterest公司虽然风险大，但是投入成本相对较低，回报的空间也更高。在内部讨论中，戈壁投资还在讨论一个核心问题：Pinterest的模式在中国如何按照中国的用户形态进行调整。

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