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5日通信微博报打破现有流量经营思维定势

发布时间:2020-06-29 20:03:18 阅读: 来源:牙胶厂家

编者按:微博时下已经成为最流行的通讯工具之一,成为我们打开电脑、拿出手机后的必备之事,在这个“今天的新闻就是明天的历史”的时代,我们跟随时代的大潮流,去微博里“探秘”。

作为通信人每天必上的网站,飞象网会在每天的第一时间为您挑选出微博里最受关注的行业话题,如果,您也和我们一样关心这一领域,那么,请加入我们,在我们的论坛里分享您的发现。

1,函元:2013年通信业几大待解之谜

2013年通信业几大待解之谜:1、诺基亚是否会彻底垮掉还是会东山再起;2、华为中兴能否在美国不再受排斥;3、微软的手机操作系统能否占得一席之地;4、联通的3G发展新增能否超五千万宽带超三千万;5、中国移动是否获得4G牌照;6、中国电信的第三者战略能否继续;7、广电网络(600831,股吧)能否获得移动牌照。

2,龚斌Robin:打破现有流量经营思维定势

【打破现有流量经营思维定势】现阶段运营商的流量经营规划,都是按纯数据流量的付费模式的思维惯性进行推演,对腾讯阿里新浪等互联网公司进入虚拟运营商领域,或抗拒或忧虑,其实逆管道化的有效模式无非三个:1.再重组整合成两家运营商,像中石油/中石化般赢利同盟,提高对互联网公司结算价格(非用户)。

3,曾韬2012:楼建的很高,地基却很浅

中国移动现在LTE上大把烧钱,但更应该在骨干网、CDN、IDC内容引入和国际出口带宽上加大投入,否则可能遭遇”水管建的很大,出水却很小”“楼建的很高,地基却很浅”“手机信号很好,上网却很慢”的尴尬。

4,老版主:微创新不能沉浸在不为人知的细节里自我陶醉

魅族要想在国产手机中脱颖而出,在手机行业里站稳,不仅要保持自己设计和做工的品质,对消费者或者市场主流的需求必须尽全力满足,指望国产商做革命性突破和创新近年不可能,但是追赶领先以及跟随的脚步必须加紧,微创新不能沉浸在不为人知的细节里自我陶醉。魅族需要一个JW外的产品经理。

5,张清新的微博:运营商的关注点【运营商的关注点】1不争的事实:今年微博微信跨年祝福呈时尚,2G时代常用的电话、短信、彩信新年祝福明显下降;2加大2G向3G迁移的力度,果断丢弃2G;3坚持流量经营为主,应用为王;4做好自己最擅长的事管道;5移动互联网时代运营商的垄断地位已经消失,放下身段,加快转型,顺势而为!

6,深圳手机圈:这几年是国内手机行业大崩溃的时代

这几年是国内手机行业大崩溃的时代,技术更新换代加快,行业初级门槛降低,信息化透明度增加。什么样的企业能够屹立不倒?企业家似乎都知道企业的根本是什么,但有多少人在思考在做?以消费者需求为核心?企业定位?管理层定位?产品定位?有多少企业老板在端着金杯喝毒药啊!自律还需自虐?

7,移动行业观察:我们并未真正进入移动互联网时代

我们并未真正进入移动互联网时代,一个重要标志就是在手机和平板电脑移动终端上的应用和服务,几乎都是由PC互联网服务商提供的,而且多数是以PC为主平台,手机为子平台的"手机版PC应用",这些应用界面,功能和体验都与PC雷同。移动互联网暂时被迫依附于PC互联网,但迟早它会独立,甚至超越PC互联网。

8,承开孙斌:纵观2012年智能机市场

纵观2012年智能机市场,佳域手机在自我商城和论坛互动建设上是楷模,青橙手机在电商运营上做的最好,天猫,京东成绩不错。小辣椒在网络营销和淘宝分销上堪称一绝。至于其他互联网手机,比如纽曼,优米,小蜜蜂,小飞侠,大可乐,博沃,HIKE,蘑菇萤火虫等等都各有千秋。网络营销和电商,唯小米最牛。

9,何庆军:2013是营销大战年,实销为王!

品牌商和运营商终端下沉,主战场在4-6级市场的深圳手机企业压力山大,2012年说2年内很多渠道要崩盘,就是这个原因;专业分销平台和批发公司也会逐步失去生存空间。4-6级市场是联想手机2013年重要工作内容,2013年大厂商和运营商共同发力县乡镇已是定局。2013是营销大战年,实销为王!

10,中国3G:变态kpi导致过度竞争

一富人羡慕邻家三层楼,请人来建,只要第三层,人皆笑之。反观通信业莫不如此:所有kpi导向都是导向市场份额、收入规模、发展量等营销指标,而“地基”层的员工收入和权益保障往往被忽视,一楼二楼的网络保障和服务管理在考核中也就点到为止。变态kpi导致过度竞争,而建成的空中三层楼不扎实怪谁?

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