5日通信微博报打破现有流量经营思维定势

编者按：微博时下已经成为最流行的通讯工具之一，成为我们打开电脑、拿出手机后的必备之事，在这个“今天的新闻就是明天的历史”的时代，我们跟随时代的大潮流，去微博里“探秘”。

作为通信人每天必上的网站，飞象网会在每天的第一时间为您挑选出微博里最受关注的行业话题，如果，您也和我们一样关心这一领域，那么，请加入我们，在我们的论坛里分享您的发现。

1，函元：2013年通信业几大待解之谜

2013年通信业几大待解之谜：1、诺基亚是否会彻底垮掉还是会东山再起；2、华为中兴能否在美国不再受排斥；3、微软的手机操作系统能否占得一席之地；4、联通的3G发展新增能否超五千万宽带超三千万；5、中国移动是否获得4G牌照；6、中国电信的第三者战略能否继续；7、广电网络(600831,股吧)能否获得移动牌照。

2，龚斌Robin：打破现有流量经营思维定势

【打破现有流量经营思维定势】现阶段运营商的流量经营规划，都是按纯数据流量的付费模式的思维惯性进行推演，对腾讯阿里新浪等互联网公司进入虚拟运营商领域，或抗拒或忧虑，其实逆管道化的有效模式无非三个：1.再重组整合成两家运营商，像中石油/中石化般赢利同盟，提高对互联网公司结算价格(非用户)。

3，曾韬2012：楼建的很高，地基却很浅

中国移动现在LTE上大把烧钱，但更应该在骨干网、CDN、IDC内容引入和国际出口带宽上加大投入，否则可能遭遇”水管建的很大，出水却很小”“楼建的很高，地基却很浅”“手机信号很好，上网却很慢”的尴尬。

4，老版主：微创新不能沉浸在不为人知的细节里自我陶醉

魅族要想在国产手机中脱颖而出，在手机行业里站稳，不仅要保持自己设计和做工的品质，对消费者或者市场主流的需求必须尽全力满足，指望国产商做革命性突破和创新近年不可能，但是追赶领先以及跟随的脚步必须加紧，微创新不能沉浸在不为人知的细节里自我陶醉。魅族需要一个JW外的产品经理。

5，张清新的微博：运营商的关注点【运营商的关注点】1不争的事实：今年微博微信跨年祝福呈时尚，2G时代常用的电话、短信、彩信新年祝福明显下降；2加大2G向3G迁移的力度，果断丢弃2G；3坚持流量经营为主，应用为王；4做好自己最擅长的事管道；5移动互联网时代运营商的垄断地位已经消失，放下身段，加快转型，顺势而为！

6，深圳手机圈：这几年是国内手机行业大崩溃的时代

这几年是国内手机行业大崩溃的时代，技术更新换代加快，行业初级门槛降低，信息化透明度增加。什么样的企业能够屹立不倒？企业家似乎都知道企业的根本是什么，但有多少人在思考在做？以消费者需求为核心？企业定位？管理层定位？产品定位？有多少企业老板在端着金杯喝毒药啊！自律还需自虐？

7，移动行业观察:我们并未真正进入移动互联网时代

我们并未真正进入移动互联网时代,一个重要标志就是在手机和平板电脑移动终端上的应用和服务,几乎都是由PC互联网服务商提供的,而且多数是以PC为主平台,手机为子平台的"手机版PC应用",这些应用界面,功能和体验都与PC雷同。移动互联网暂时被迫依附于PC互联网,但迟早它会独立,甚至超越PC互联网。

8，承开孙斌：纵观2012年智能机市场

纵观2012年智能机市场，佳域手机在自我商城和论坛互动建设上是楷模，青橙手机在电商运营上做的最好，天猫，京东成绩不错。小辣椒在网络营销和淘宝分销上堪称一绝。至于其他互联网手机，比如纽曼，优米，小蜜蜂，小飞侠，大可乐，博沃，HIKE，蘑菇萤火虫等等都各有千秋。网络营销和电商，唯小米最牛。

9，何庆军：2013是营销大战年，实销为王！

品牌商和运营商终端下沉，主战场在4-6级市场的深圳手机企业压力山大，2012年说2年内很多渠道要崩盘，就是这个原因；专业分销平台和批发公司也会逐步失去生存空间。4-6级市场是联想手机2013年重要工作内容，2013年大厂商和运营商共同发力县乡镇已是定局。2013是营销大战年，实销为王！

10，中国3G：变态kpi导致过度竞争

一富人羡慕邻家三层楼，请人来建，只要第三层，人皆笑之。反观通信业莫不如此：所有kpi导向都是导向市场份额、收入规模、发展量等营销指标，而“地基”层的员工收入和权益保障往往被忽视，一楼二楼的网络保障和服务管理在考核中也就点到为止。变态kpi导致过度竞争，而建成的空中三层楼不扎实怪谁？

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